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Fase en el Ciclo de Kolb
En el curso de Gerencia Estratégica, el desafío no es solo hacer, sino entender por qué se hace.
Tras observar un caso empresarial, el estudiante debe ver más allá de los datos para construir una estrategia, esto requiere pensamiento sistémico.
El reto es trascender el síntoma financiero; pasar de observar simplemente que la empresa perdió dinero a realizar un diagnóstico estructural y que la falta de una ventaja competitiva sostenible generó una erosión en el margen, esto exige un alto nivel de visión sistémica, entonces si esto no sucede el estudiante fallara y sus decisiones estratégicas serán solo ocurrencias sin fundamento teórico sólido.
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1 Reply
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Tu aporte presenta <strong data-start=”19″ data-end=”123″>una reflexión muy acertada sobre la importancia de ir más allá de la simple observación de los datos en el análisis estratégico. Destacas adecuadamente que el verdadero aprendizaje se logra cuando los estudiantes comprenden las causas estructurales de los problemas y desarrollan <strong data-start=”303″ data-end=”360″>pensamiento sistémico para fundamentar sus decisiones.
Además, resaltas la necesidad de <strong data-start=”396″ data-end=”478″>vincular los resultados observados con un diagnóstico estratégico más profundo, lo que permite que las decisiones no sean solo intuiciones, sino propuestas basadas en un análisis teórico y crítico. Es un aporte claro y pertinente para la discusión.
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