Cindy Mariana
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INTRODUCCIÓN
Una pequeña empresa del sector comercial textil de un municipio del departamento del Tolima, está sufriendo un alto nivel de rotación de sus empleados, a esto sumado que la pandemia causo estragos en sus finanzas, por tanto se encuentra en peligro de quiebra.
EMPRESA:
Almacén comercial del sector textil
CONTEXTO:
Empresa que se encuentra en riesgo de quiebra pues la pandemia afecto el entorno comercial y dio un duro colpe a los ingresos de el almacén, por lo tanto, ha empezado a manifestar diferentes dificultades tales como la rotación alta de personal.
ACTIVIDAD:
Comercial
El PERSONAJE:
Gerente de la empresa
COMPETENCIA:
2 almacenes más también del sector textil que se encuentran en el mismo municipio.
DILEMA: Qué está causando la rotación y cómo intentar remediarla.
POSIBLE SOLUCIÓN:
– Capacitación en liderazgo y recursos humanos
– Prestamos bancarios
– Diferentes estrategias de ventas
– Crear redes sociales y publicitar los productos.
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En cualquier caso, es necesario conocer, entender y adaptar las posibles estrategias a cada uno de los contextos y sujetos involucrados, por ende, cada vez se vuelve más necesario que los docentes enseñemos pensando siempre y ubicando a los estudiantes en la realidad.
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¿Debían los directivos de Apple asumir una estrategia defensiva ante las acusaciones de explotación laboral o debían aceptarlas?
En todo caso este tipo de escándalos es mejor hacerles frente, no desde una posición agresiva, desde un ámbito pasivo y mostrando siempre que se busca y está en pro de la claridad y verdad en las situaciones.