

JOSE DAVER
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Realización de Manual de Calidad
Contexto Histórico
“Construyendo Paz Ltda.” es una empresa creada por documento Privado, amparada en el artículo 22 de la ley 1410 de 2006, legalmente constituida hace 19 años, Conformada por 4 socios y apoyados por el gobierno colombiano, con el fin de resocializar a personas que pertenecieron a grupos revolucionarios, ofreciéndoles la posibilidad de la reinserción, estas personas que pertenecieron a las FARC (Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia); y que dejaron sus armas y actividades ilícitas al margen de la ley, para desmovilizarse y hacer parte nuevamente de la sociedad civil.
Sector
Esta empresa se dedica a la confección de prendas de vestir como blusas, faldas, pantalones, chaquetas, uniformes para el sector educativo e industrial, accesorios como morrales, gorras, etc; y actualmente se encuentra en la promoción de una nueva línea de ropa con diseños exclusivos bajo la marca “1una Oportunidad”. Marca que identifica y brinda la posibilidad de reconocimiento nacional y mundial, lanzamiento realizado el 29 de marzo de 2012, en el círculo de la moda Bogotá Colombia.
Historia
Construyendo Paz y como su nombre lo indica es uno de los proyectos creados en el gobierno URIBE, con el fin de reinsertar a un grupo de excombatientes, el proyecto paso del papel a la realidad en el año 2010.
Análisis y Contexto Internacional
La empresa “Construyendo Paz Ltda.” Pretende aprovechar al máximo la apertura de nuevas fronteras y el crecimiento de la demanda del mercado de moda y textiles. La empresa consciente de ello, sabe de su necesidad de crear un manual de calidad y solicitar certificación de alta calidad, con el fin de cautivar nuevos clientes que le permita permanecer vigente y ser competitiva, contribuyendo así con la expansión de los productos colombianos y su posicionamiento en el mercado.
Producto de Entrega solicitado
Para el Manual de Calidad, se realizará una evaluación interna de la empresa, así como el análisis de la competencia directa del sector, lo cual será clave para detectar las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas, a partir de lo cual hallaremos las ventajas competitivas de la empresa para captar y expandir en el mercado sus confecciones tradicionales, así como su nueva línea de ropa con la marca “1 una Oportunidad”.
1- Objetivo
El Objetivo es la realización de un manual de calidad, y los procedimientos que se consideren necesarios, con el fin de estructurar el sistema de calidad que Construyendo Paz Necesita.
ANEXO 1
Recordemos que aparte de su Misión, Visión, las normas ISO, recomiendan 8 principios necesarios:
1- Organización y su relación con el cliente
2- Liderazgo
3- Participación del Capital Humano
4- Enfoque Basados en Procesos
5- Sistema de Gestión
6- Mejora Continua
7- Enfoque basado en hechos para la Toma de decisiones
8- Relación con los proveedores.
Referencias: ISO 9000-9001-9004
Elaboro; José D Marin Velasquez
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Realización de Manual de Calidad
Contexto Histórico
“Construyendo Paz Ltda.” es una empresa creada por documento Privado, amparada en el artículo 22 de la ley 1410 de 2006, legalmente constituida hace 19 años, Conformada por 4 socios y apoyados por el gobierno colombiano, con el fin de resocializar a personas que pertenecieron a grupos revolucionarios, ofreciéndoles la posibilidad de la reinserción, estas personas que pertenecieron a las FARC (Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia); y que dejaron sus armas y actividades ilícitas al margen de la ley, para desmovilizarse y hacer parte nuevamente de la sociedad civil.
Sector
Esta empresa se dedica a la confección de prendas de vestir como blusas, faldas, pantalones, chaquetas, uniformes para el sector educativo e industrial, accesorios como morrales, gorras, etc; y actualmente se encuentra en la promoción de una nueva línea de ropa con diseños exclusivos bajo la marca “1una Oportunidad”. Marca que identifica y brinda la posibilidad de reconocimiento nacional y mundial, lanzamiento realizado el 29 de marzo de 2012, en el círculo de la moda Bogotá Colombia.
Historia
Construyendo Paz y como su nombre lo indica es uno de los proyectos creados en el gobierno URIBE, con el fin de reinsertar a un grupo de excombatientes, el proyecto paso del papel a la realidad en el año 2010.
Análisis y Contexto Internacional
La empresa “Construyendo Paz Ltda.” Pretende aprovechar al máximo la apertura de nuevas fronteras y el crecimiento de la demanda del mercado de moda y textiles. La empresa consciente de ello, sabe de su necesidad de crear un manual de calidad y solicitar certificación de alta calidad, con el fin de cautivar nuevos clientes que le permita permanecer vigente y ser competitiva, contribuyendo así con la expansión de los productos colombianos y su posicionamiento en el mercado.
Producto de Entrega solicitado
Para el Manual de Calidad, se realizará una evaluación interna de la empresa, así como el análisis de la competencia directa del sector, lo cual será clave para detectar las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas, a partir de lo cual hallaremos las ventajas competitivas de la empresa para captar y expandir en el mercado sus confecciones tradicionales, así como su nueva línea de ropa con la marca “1 una Oportunidad”.
1- Objetivo
El Objetivo es la realización de un manual de calidad, y los procedimientos que se consideren necesarios, con el fin de estructurar el sistema de calidad que Construyendo Paz Necesita.
ANEXO 1
Recordemos que aparte de su Misión, Visión, las normas ISO, recomiendan 8 principios necesarios:
1- Organización y su relación con el cliente
2- Liderazgo
3- Participación del Capital Humano
4- Enfoque Basados en Procesos
5- Sistema de Gestión
6- Mejora Continua
7- Enfoque basado en hechos para la Toma de decisiones
8- Relación con los proveedores.
Referencias: ISO 9000-9001-9004
Elaboro; José D Marin Velasquez
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Caso
1- Objetivos:
a- Aplicar la norma NIIF, y conocer los diferentes métodos de contabilización de los activos inmovilizados.
b- Desarrollar métodos de aplicación y conocimiento de activos Fijos y activos financieros.
2- Introducción
La empresa FERPY PLAST SAS, Productora de elementos plásticos, empresa Propietaria de un edificio de 4 Pisos, con área total del edificio de 1.200 M Cuadrados , en el primer (1) piso tiene el área de producción, con 10 maquinas que producen las 24 horas del día, en el segundo (2) piso, se encuentran las maquinas de diseño, 6 maquinas a nombre de la organización, en el tercer (3) Piso están las oficinas del personal de la organización, y el 4 piso tiene arrendado y subcontratado el personal de diseño, Igualmente la organización cuenta con una flota de transporte así: Dos camiones de Entrega de los respectivos pedidos, y 2 vehículos particulares tomados en leasing, a nombre de la organización, uno para el gerente General y el otro para el gerente de Ventas, Después de las siguientes aclaraciones el auditor de control interno se hace las siguientes preguntas para Iniciar la realización de las políticas de calidad y solicita realizar los siguientes interrogantes:
1- ¿con que cantidad de metros cuadrados de inmuebles en el activo, cuenta la organización?
2- ¿conque cantidad de maquinas Activas cuenta la Organización en su producción?
3- ¿Con cuantos vehículos productivos cuenta la organización?
Anexos;
ISO9001
NIIF 16
José D. Marin Velasquez
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Evaluar el análisis de un caso sobre los enfoques de la enseñanza en el campo de la educación general. Analizar de manera crítica cada criterio de evaluación para obtener una visión detallada de las fortalezas y debilidades del estudiante en cada aspecto evaluado. Los criterios de evaluación se definen de manera clara, con respecto a lo que el estudiante realice y analice sobre el caso.
El estudiante tendrá la capacidad de tomar decisiones sobre lo aprendido y aplicado en el respectivo caso.
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JOSE DAVER.
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En los diferentes procesos de formación, el planteamiento de una situación de la vida real como ejemplo para la realización y el aprendizaje se utiliza históricamente, el planteamiento de un caso es siempre una oportunidad de aprendizaje en la medida en que quienes participan en su estudio logran involucrarse y se apersonan de la situación, tanto en la discusión del caso como en el proceso de formación. En un caso como tal se deben explicar las características principales de la técnica de estudio. La participación en este tipo de formación desarrolla habilidades tales como el análisis y la evaluación de lo desarrollado en el caso. Permite al estudiante el desarrollo del pensamiento crítico, el trabajo en equipo y la toma de decisiones, valores como la creación y la creatividad. La información se podría organizar a modo de ejemplo de la siguiente Manera: en primer lugar, la técnica de aplicación, el cual cubre los antecedentes, la definición, los posibles elementos y algunos conceptos clave, se realiza la descripción de la forma en que se organiza la técnica; es decir, cómo prepararse para su desarrollo, cómo es el procedimiento en el momento de aplicarla y cuáles son los aspectos a tomar en cuenta para su evaluación y seguimiento.
José D. Marin Velasquez
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Cordial saludo Adjunto mi Participación en el foro;
Objetivo General
Comprender la importancia del sistema tributario colombiano y sus efectos en la estructura financiera, conociendo el alcance de las normas relativas al impuesto sobre las ventas, impuesto de industria y comercio, retenciones en la fuente a título de renta y complementarios, impuesto a las ventas e impuesto de industria y comercio para dotar de herramientas jurídicas al Contador Público de tal manera que pueda interpretar y aplicar con idoneidad los preceptos tributarios en la vida práctica.
Objetivos Específicos
<ul type=”square”>
- Conocer
los conceptos del impuesto a las ventas, y al impuesto de industria y
comercio.- Actualizar
sobre nuevas reglamentaciones vigentes en materia tributaria.- Conocer
la estructura tributaria propia de cada uno de los impuestos en el orden
nacional y local.- Efectuar
ejercicios prácticos de las declaraciones tributariasPresentación;
<ul type=”disc”>
- Se realizarán actividades
en grupos Máximo de 3 Participantes, con el fin de realizar debates de los
cambios tributarios de las reformas tributarias y sus posibles
modificaciones.- Cada grupo de trabajo
brindara los debates acerca de los cambios que generan las nuevas
reformas.- Conclusiones; Cada grupo
realizara sus conclusiones, basadas en los debates realizados.- Posibles reflexiones y
modificaciones serán expresadas por cada grupo.José D. Marin Velasquez
- Conocer
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Saludos:
En los casos expuestos se juega un papel ético muy importante, los seres humanos vivimos en un conflicto diario, entre lo bueno y lo malo algo semejante al conflicto profesional que puede enfrentar un abogado, como es defender una persona que es culpable y posiblemente ser tan profesional en su formación, que el acusado sale inocente esto verdaderamente puede generar una confrontación interna en cual quier persona ya que soy ético porque aplique la norma, pero donde quedan los valores humanos , aquellos valores que deben primar por encima de muchas normas como es seguir la verdad y el respeto por las acciones correctas, para nosotros mismos y nuestra formación familiar.
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Esta compañía tan prestigiosa debería realizar intervención en sus procesos de personal y claro manejar este tema con profesionales conciliadores o intermediarios, debido a que se juega el prestigio y buen nombre esto genera pérdidas comerciales cualquier acto negativo por principio social se ve de forma oscura al buen nombre, pero la entidad debe realizar todos los procesos mediadores posibles.