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    Caso de Enseñanza Título: Logística sostenible en TechSoluciones S.A.

    Posted by POMPEYO on 2 septiembre, 2025 at 4:29 pm

    <strong data-start=”175″ data-end=”188″>Contexto:<br data-start=”188″ data-end=”191″> TechSoluciones S.A., empresa de comercialización de equipos tecnológicos en Villavicencio, ha crecido un 15 % anual, pero enfrenta problemas en su cadena logística:

    <ul data-start=”358″ data-end=”575″>

  • Tiempos de entrega duplicados.

  • Costos de transporte altos (22 % de las ventas).

  • Críticas por impacto ambiental (rutas largas, empaques no reciclables).

  • Accidentes en entregas rápidas con motociclistas.

    • La gerencia solicita un <strong data-start=”601″ data-end=”630″>plan logístico sostenible que reduzca costos, mejore la satisfacción del cliente y disminuya los riesgos en SST y el impacto ambiental.

    <strong data-start=”744″ data-end=”765″>Problema central:<br data-start=”765″ data-end=”768″> ¿Cómo diseñar una estrategia logística sostenible que equilibre eficiencia, seguridad y responsabilidad ambiental?

    <strong data-start=”886″ data-end=”911″>Contenidos que cubre:

    <ul data-start=”914″ data-end=”1040″>

  • Gestión logística estratégica.

  • Seguridad y salud en el transporte.

  • Sostenibilidad empresarial (ODS 8, 11, 12, 13).

    • <strong data-start=”1042″ data-end=”1072″>Habilidades a desarrollar:

    <ul data-start=”1075″ data-end=”1283″>

  • Pensamiento crítico y sistémico.

  • Toma de decisiones fundamentadas.

  • Trabajo colaborativo y comunicación.

  • Aplicación de herramientas técnicas (indicadores, análisis de riesgos, costo–beneficio).

    • <strong data-start=”1285″ data-end=”1300″>Dirigido a:<br data-start=”1300″ data-end=”1303″> Estudiantes de <strong data-start=”1318″ data-end=”1376″>Ingeniería Industrial, Administración, Logística y SST.

    <strong data-start=”1381″ data-end=”1412″>Preguntas para el análisis:

    1. ¿Qué problemas logísticos afectan la competitividad?

    2. ¿Qué riesgos de SST deben priorizarse?

    3. ¿Qué indicadores medirían el desempeño?

    4. ¿Qué alternativas de mejora sostenible se podrían aplicar?

    5. ¿Qué plan de acción propondría como gerente de operaciones?

POMPEYO replied hace 5 months, 2 semanas 1 Member · 0 Replies
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