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Caso: “Transformación administrativa en Alpina S.A.: de lo tradicional a lo estr
Para el caso de “Transformación administrativa en Alpina S.A.: de lo tradicional a lo estratégico”, el enfoque estará orientado al análisis de la evolución de las funciones administrativas y su impacto en la estructura organizacional. Con este caso se busca cubrir contenidos como: la planeación estratégica, la transición de modelos administrativos tradicionales a modernos, la interrelación de las funciones organizacionales y la adaptación a contextos cambiantes (digitalización, sostenibilidad y nuevos hábitos de consumo).
En cuanto a habilidades, el caso permitirá a los estudiantes desarrollar pensamiento crítico, capacidad de análisis organizacional, toma de decisiones estratégicas, trabajo en equipo y argumentación, al tener que identificar dilemas reales, proponer alternativas y debatir posibles soluciones.
El caso está dirigido a estudiantes del programa Administración de Empresas, quienes podrán vincular la teoría del proceso administrativo con un ejemplo real y cercano como lo es Alpina, una empresa colombiana con trayectoria y reconocimiento internacional. La intención es que comprendan cómo la gestión estratégica y la adaptación estructural son claves para la competitividad empresarial en entornos dinámicos.
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