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Enfoque del caso
El enfoque que daré a mi caso de enseñanza estará centrado en el análisis estratégico y la toma de decisiones en contextos empresariales, con el propósito de conectar la teoría con la práctica y potenciar el aprendizaje experiencial de los estudiantes.
Tema del caso
El caso abordará el dilema entre crecimiento y sostenibilidad en una empresa emergente, explorando cómo las decisiones gerenciales influyen en el desarrollo organizacional y en la competitividad del negocio.
Contenidos a cubrir
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Planeación estratégica y toma de decisiones.
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Análisis del entorno interno y externo (FODA).
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Gestión del talento y liderazgo organizacional.
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Evaluación financiera básica para decisiones estratégicas.
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Impacto de la innovación y la tecnología en el modelo de negocio.
Habilidades a desarrollar
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Pensamiento crítico: analizar escenarios complejos desde múltiples perspectivas.
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Resolución de problemas: plantear alternativas y evaluar sus implicaciones.
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Trabajo colaborativo: discutir, argumentar y consensuar decisiones en grupo.
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Comunicación efectiva: expresar ideas y defender posturas de forma estructurada.
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Ética profesional: valorar las dimensiones humanas y sociales de cada decisión.
Público objetivo
El caso está dirigido a estudiantes universitarios de administración, negocios o áreas afines, que estén en proceso de desarrollar competencias analíticas y de toma de decisiones en entornos reales.
En conjunto, este enfoque permitirá que los estudiantes vinculen los contenidos teóricos del curso con situaciones prácticas, fortaleciendo su capacidad para decidir estratégicamente bajo presión y con sentido ético.
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