DIANA PAOLA
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Buen día, comparto mi aporte:
Como docente del programa de la licenciatura en educación infantil, con permanencia se abordan casos que permiten analizar acontecimientos situacionales y del contexto en el que se encuentre inmerso nuestra población.
Al direccionar un caso de enseñanza nos enfrentamos en un proceso retador, pero también enriquecedor. Dentro de las principales facilidades esta la experiencia personal, el conocimiento del contexto, las posibilidades de integrar la teoría y la práctica; incursionando la motivación y la narrativa creativa.
Como desafíos y dificultades predominan:
La selección del tema
La objetividad
La construcción de dilemas claros
La redacción pedagógica y el cumplir con las condiciones formales.
En conclusión, escribir un caso de enseñanza implica equilibrar autenticidad y rigor pedagógico: la facilidad surge de la experiencia vivida, mientras que la dificultad radica en transformar esa experiencia en un recurso didáctico útil y analizable.
Gracias.
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Cordial saludo.
AGOFER: Una decisión para sobrevivir en el mercado del acero en Colombia
Sus inicios en calidad de empresa:
Durante muchos años la familia Gomez, colombianos y oriundos del departamento de Santander, se dedicaron al transporte de mercancía como materiales y elementos de ferretería entre los municipios de zapatoca y san Vicente.
Creciendo de una manera abismal en su sistema comercial y sus diferentes fuentes de contacto empresarial, lograron una oportunidad de negocio que les genero la apertura de reconocimiento y sostenibilidad dentro y fuera de su territorio.
Contexto histórico:
Hacia el año de 1919, la familia Gómez fundadores de AGOFER, empresa 100% colombiana y Santandereana, incursiono en el mercado laboral ferretero obteniendo gran reconocimiento por la cobertura y el cumplimiento de sus entregas, con material y elementos de ferretería en condiciones óptimas, generando calidad de servicio.
Sin embargo, para el año 2008 el sector mercantil del acero presento una crisis económica y financiera a nivel global que complico las ventas y diferentes mecanismos de comercialización de este producto, ocasionando baja rentabilidad a la familia AGOFER.
La competencia:
Fueron grandes las negociaciones que surgieron en este sector comercial, multinacionales y especialistas en ventas de este producto lograron cerrar millonarias negociaciones comerciales.
El personaje:
Sin embargo, Juan como administrador de esta gran empresa, sabía que debía tomar decisiones, asumiendo nuevos retos tras pasar aquella crisis financiera y de comercialización del producto del acero.
El dilema:
Una vez se efectúa el análisis del sistema económico presentado, Juan considera que es importante reunirse con sus accionistas y es para el año 2010 que determinan extender su comercialización y ampliar su portafolio de servicios, para de esta manera lograr incursionar en los mercados internacionales y así superar las anteriores malas rachas.
Es así como la empresa colombiana AGOFER, supera sus adversidades comerciales y financieras, posicionándose entre las empresas más reconocidas del sector.
Gracias
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Cordial saludo, comparto a continuación mi aporte.
El caso presentado me lleva a determinar que la situacion real que presenta la mina es no contar con el mantenimiento adecuado que permitiera garantizar seguridad a sus trabajadores, sin embargo, por tratarse de un sistema de ingresos financiero sus administrativos y propietarios no le dieron el interés necesario a esta situacion y terminaron operando con sus trabajadores sin importar el riesgo en el que estuvieran.
Partiendo de lo anterior sin clasificar razas o niveles socio económicos, el caso presentado me invita a reflexionar frente al cómo realmente las personas toman una inversión o fuente de ingreso como un todo, donde el garantizar seguridad y formación para quienes trabajan no es importante; el generar conciencia no es tarea fácil, pero quizás cuando se empiezan a perder vidas el panorama debe empezar a cambiar, salvaguardando siempre, que los trabajadores logren estar seguros y bien recompensados, más aún en actividades laborales como la minería donde siempre hay un alto riesgo a la integridad.
Pensar en una posible solución frente al caso es complejo, pues son muchos los trabajadores que dependen de este sustento y el llegar a determinar en un cierre total de la mina, dejaría una taza de desempleo alta y familias mas necesitadas. Si quizás se proyecta como solución el generar la exigencia a los propietarios de invertir en procesos de formación en seguridad para sus empleados y el contratar profesionales que estudien los diferentes estados irregulares en el que se encuentra la mina, lograrían solucionar y garantizar seguridad, primando siempre la vida de los trabajadores.
Gracias.