Giomar
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Síntesis
La empresa de fabricación, importación y comercializadora de calzado “Real de Minas” -Bucaramanga- fundada en 2006 está en el conteo de inventarios y se percatan que algunos registros son erróneos, y no corresponde con la realidad contable, lo que conlleva realizar una revisión sobre adquisiciones y ventas. Además, se observa que se elaboraron 10.000 pares de zapatos, que aparentemente se vendieron, pero no existe en el área de contabilidad un soporte que respalde la operación mencionada. Aunado a lo anterior la empresa está pasando por un momento económico difícil, y dado el contexto que las ventas han bajado y los insumos han subido, se vislumbra una posible quiebra.
Por lo anterior el dueño de la empresa solicita una auditoría y contrata a la firma MC asociados, y el informe señala que “no fue posible verificar el inventario físico de la existencia al 31 de diciembre de 2023, y en consecuencia no puede emitir un juicio sobre la razonabilidad de los saldos”.
Objetivos de aprendizaje
Desarrollar los conceptos de “activo”, “activo corriente”, “inventarios”, “ventas”, “compra de mercancía”
Analizar las diferencias entre activo corriente de la cuenta de inventarios presentados en los estados financieros con el Kardex (registro ingreso y salida de mercancía)
Comparar la situación anterior y posterior a la operación contable en la empresa
Analizar las dificultades de control respecto a las operaciones que suelen presentar las empresas
Analizar las diferencias, ventajas y desventajas respecto a la gestión del manejo administrativo para llevar adelante la operación de la empresa.
Analizar el caso planteando alternativas de solución o posibles salidas a las mismas.
Examinar las consecuencias de lo que significa el cambio de control sobre una empresa, las medidas de protección que se toman para que los acreedores y empleados no salgan perjudicados.
Preguntas detonadoras
¿Habrá otra forma de interpretar esta información?
¿Qué otra decisión necesito saber?
¿Desde qué punto de vista estoy acercándome a resolver el dilema?
¿Hay otros puntos de vista que debe considerar para tomar una decisión?
¿Qué cree que pasaría si siguiéramos tal o cual decisión?
¿Cuál es la clave para llevar una contabilidad efectiva?
¿Qué medidas se podría tomar para mejorar el conteo en los inventarios?
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Introducción: La industria nacional del calzado luego de la pandemia ha experimentado una ligera mejora o incremento. Sin embargo, en el 2023, según Germán González, presidente de ACICAM, afirmó que “el sector efectivamente tuvo una caída del 3 %, sin embargo, esperábamos un descenso aun mayor, pero hacia el final del año hubo un repunte haciendo que el descenso no fuera tan contundente”. (Tomado de https://www.valoraanalitik.com/2024/02/11/industria-calzado-preve-menor-decrecimiento-2024/). Así mismo para el 2024 dado el contexto macroeconómico que vive Colombia y teniendo en cuenta los antecedentes del 2023, en el que los costos de los insumos aumentaron y las cantidades o pares vendidos disminuyeron, se espera para el 2024 un decrecimiento en dicho sector.
Contexto: El sector empresarial del calzado en Colombia está conformado por empresas dedicadas a la fabricación, importación, comercialización y exportación de diferentes tipos de calzado (deportivo, casual para hombre y mujer, para niño, botas para dama).
Ahora bien, según información del periódico La República (23 de febrero de 2023) ¨La industria nacional de calzado alcanzó en 2022 los niveles de producción más altos desde 2012. Se produjo un total de 55 millones de pares, lo que representa un aumento de 16% respecto al año anterior. Además, en cuanto a ventas, el incremento fue de 19,9%, según cifras de la Asociación Colombiana de Industriales del Calzado, el Cuero y sus Manufacturas (Acicam)¨
Situación: la empresa de fabricación, importación y comercializadora de calzado Real de Minas -Bucaramanga- fundada en 2006 está en el conteo de inventarios y se percatan que algunos registros son erróneos, y no corresponde con la realidad contable, lo que conlleva realizar una revisión sobre adquisiciones y ventas. Además, se observa que se elaboraron 10000 pares de zapatos, que aparentemente se vendieron, pero no existe en el área de contabilidad un soporte que respalde la operación mencionada. Aunado a lo anterior la empresa está pasando por un momento económico difícil, y dado el contexto que las ventas han bajado y los insumos han subido, se vislumbra una posible quiebra.
Por lo anterior el dueño de la empresa solicita una auditoría y contrata a la firma MC asociados, y el informe señala que “no fue posible verificar el inventario físico de la existencia al 31 de diciembre de 2023, y en consecuencia no puede emitir un juicio sobre la razonabilidad de los saldos”
Dilema o decisión: Bajo ese contexto el dueño de la empresa debe tomar decisión, a saber, declararse en quiebra.
Presentación de alternativas o posibles soluciones
El dueño de la empresa bajo el contexto mencionado debe buscar alternativas de soluciones y se pregunta ¿cuál es la clave para llevar una contabilidad efectiva? ¿qué medidas se podría tomar para mejorar el conteo en los inventarios? ¿es necesario optar por declararse en quiebra y solicitar el acompañamiento del Ministerio del Trabajo para acompañar el proceso y así dar cumplimiento a las obligaciones con los empleados y acreedores? ¿es viable buscar socios estratégicos que aporten capital para solventar la crisis a costa de que sabe que ya no tiene el 100% de poder para tomar las decisiones de la empresa?
valoraanalitik.com
Industria de calzado prevé menor decrecimiento en 2024
La industria del calzado en Colombia registró un descenso en 2023, aunque logró mantener sus exportaciones en terreno positivo.
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Cordial saludo. El objetivo de aprendizaje sería: analizar el caso planteando alternativas de solución. Desarrollar habilidades argumentativas y comunicativas. Generar habilidades de pensamiento crítico y creativo
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1. Identificar la situación real por la que atravesaba una persona descrita en el caso y escriba algunas reflexiones sobre otras situaciones reales vividas por cualquier persona y que serían de utilidad para su clase.
La situación que allí se presenta, en otros contextos corresponde a circunstancias que afrontan las empresas y el dilema constate de tomar la decisión más favorable para la empresa, favoreciendo también el bienestar y seguridad del capital humano
2. Reflexione sobre posibles soluciones al dilema de la situación real en la que pensó en la actividad anterior. Reflexione sobre cómo la solución se relaciona con los temas de su clase.
Si una empresa realmente desea ser exitosa es necesario generar acciones que promuevan la conducta ética y los valores corporativos desde los órganos de gobierno de las organizaciones.
3. Identifique si en los casos asignados se encuentra la información necesaria para plantear una posible solución al dilema.
Faltó información sobré las decisiones que la empresa tomó en el pasado frente a situaciones similares, para realizar un análisis de los factores contemplados
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a. ¿Debían los directivos de Apple asumir una estrategia defensiva ante las acusaciones de explotación laboral o debían aceptarlas?
Apple debe asumir su responsabilidad, si bien es cierto que para los procesos de manufactura realizan la tercerización de estos, sin embargo deberían exigir a estas empresas condiciones laborales justas, a quienes laboran en estas, y así generar un beneficio social.
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Cordial saludo. En cierta medida comparto la perspectiva en cuanto que un caso como herramienta educativa reviste complejidad que exige no solo el contexto y los escenarios sino también asumir muchas veces una mirada interdisciplinar.
De otra parte, es fundamental que el caso sea atractivo e interesante, y en ese orden de ideas es clave la presentación del caso a los estudiantes. Por eso es fundamental tener presente las diversas narrativas para presentarlo y la intencionalidad en cuanto que se debe situar el caso en un escenario concreto, atingente a la realidad de los estudiantes y el campo de formación, de manera que les permita acercarse a una situación para plantear posibles soluciones.